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惠泽社团:没有功劳也有苦劳,相信这句话你就输了

时间:2019/9/22 12:14:21  作者:  来源:  浏览:0  评论:0
内容摘要: 马云说,在阿里销售部门,根据业绩和价值观,可以划分出三种员工——  第一种是“野狗”式的员工,这种人的能力很强,业绩做得很好,但他们的价值观很差,严重影响到公司团结,这类员工必须清除;  第二种是“小白兔”式的员工,这种人的价值观很好,特别友善、热情,但他们的业绩很差,会拉低整...
    马云说,在阿里销售部门,根据业绩和价值观,可以划分出三种员工——

  第一种是“野狗”式的员工,这种人的能力很强,业绩做得很好,但他们的价值观很差,严重影响到公司团结,这类员工必须清除;

  第二种是“小白兔”式的员工,这种人的价值观很好,特别友善、热情,但他们的业绩很差,会拉低整个团队的效能,所以也得清除;

  第三种是“猎犬”式的员工,这种人的业绩和价值观都很好,工作态度认真,待人诚恳,是团队必须要珍惜的人才。

  不仅是马云,360创始人周鸿祎,也曾发表过类似言论——


  如果你像小白兔一样,整天忙忙碌碌却做不出成绩,那在老板看来,你那就属于“无能者”多劳,不仅吃力不讨好,甚至有可能被开除。

  1993年,路易斯·郭士纳正式担任IBM的董事长兼CEO,当时IBM连续3年亏损,单年的亏损额高达80亿美元。

  79岁的郭士纳临危受命,他在分析了全公司的盈利状况后,毅然决定把火引到“小白兔”的身上——解雇了10万多名员工。

  要知道,在那个年代,IBM采用的是“终身雇佣制”。这一制度使得员工变得庸碌,最优秀的员工因“小白兔”越来越多,阻碍了他们晋升的通道而离开。

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